NEW MANAGER TOOLKIT
上任第一周没人教你
怎么开始
刚接手一个新团队——你对人一无所知、对问题看不清、第一份周报不知道写什么。没人会教你这些——大家都默认你"应该会"。这3个AI指令模板帮你做三件事：快速了解你的团队→定位真正的问题→写出第一份像样的周报。
"新团队好复杂，不知道该从哪下手"→硬撑着每天开会→一周下来更迷茫了→第一份周报写了两行"本周熟悉团队"→上级看了一眼没回复
把碎片信息扔给AI→AI帮你画出团队画像（结构+关键人+潜在风险）→告诉你第一周该跟谁聊、聊什么→定位真正的优先问题→起草一份有框架有内容的第一份周报→上级看完回了一句"方向对"
1
团队画像 — 把你的碎片信息扔给AI，画出一张团队地图：结构、关键人、潜在风险、你该优先跟谁聊
2
问题定位 — 你看到了十个问题，十个都急着改？AI帮你分成三档：必须马上动 / 观察再定 / 暂时别碰
3
周报起草 — 第一份周报不是写"我做了多少事"——是写"我已经看清楚了什么、接下来打算做什么"
📋 复制完整 .md 指令 →