--- id: judge-request-worth-taking type: sop group: D status: published version: 1 updated: 2026-11-06 token_estimate: 1858 --- # 如何判断一个需求该不该接 > **用途**:分清「该做」「该我做」「现在做」三件事。它们经常被混成一个「行」。 > > **覆盖**:工作请求、协作邀约、功能需求、临时插入的任务。 > > **产出**:接 / 不接 / 有条件地接(缩小范围或延后),加一句能交代的理由。 > > 拿到就能跑:**拒绝也是一种交付。** 说清为什么不做,比勉强做完更有价值。 --- ## 触发的变异问法 - 「这个需求要不要接」 - 「这个能不能做」 - 「他们让我帮忙,我该答应吗」 - 「做不完,怎么推掉」 - 「这个优先级高不高」 - 「是不是该我干」 - 「拒绝了会不会不好」 - 「先接下来再说?」 --- ## 什么时候不要用这份文件 - **已经答应了** —— 现在要判断的是怎么排期,不是该不该接。 - **职责范围内明确该你做的** —— 不需要判断,直接做。 - **紧急事故** —— 先处理,事后复盘。判断留给不紧急的事。 - **对方没有替代方案**(只有你能做且后果严重)—— 这已经不是选择题。 --- ## 判断:先问三个问题 | # | 问什么 | 怎么问出口(原话) | 判据 | 答不上来时 | |---|---|---|---|---| | Q1 | 不做会怎样 | 「这件事没人做,会发生什么?多久之后发生?」 | 有具体后果且有期限 → Q2;没有 → **不接** | 问「如果一个月后还没做,谁会来找你」——找不到人,说明没后果 | | Q2 | 是不是非我不可 | 「换个人做,会差在哪?我能给的、别人给不了的是什么?」 | 有独有条件 → Q3;没有 → **转交** | 列出对方能找的三个人,如果我都在里面且不是最优,那就是不必 | | Q3 | 现在做,还是以后做 | 「这件事早做和晚做,结果差别在哪?」 | 有明确时效 → **接**;没有 → **可延后** | 看它是否卡住别人——卡住别人就有时效 | ### 分支 | Q1 | Q2 | Q3 | 结论 | |---|---|---|---| | 有后果 | 非我不可 | 有时效 | **接** | | 有后果 | 非我不可 | 无时效 | **接,但排期** | | 有后果 | 别人能做 | — | **转交**,给出具体的人或路径 | | 无后果 | 非我不可 | — | **缩小范围**:只做只有我能做的那部分 | | 无后果 | 别人能做 | — | **不接** | --- ## 三种「不接」,说法完全不同 「不接」不是只有一种。用错了说法,比接了还麻烦。 **① 不接** —— 这件事不该做。 > 「这件事我不做,因为它解决不了 <真正的问题>;建议改成 <另一个方向>。」 必须给出「为什么不该做」,否则对方会以为你在推活。 **② 转交** —— 该做,但不该我做。 > 「这件事该做,找 <谁> 更快,因为他 <具体条件>;我可以把 <我这边的东西> 给他。」 ⛔ 只说「你找别人吧」等于没交代,对方会回来再问一次。 **③ 有条件地接** —— 该我做,但现在做不了全部。 > 「我可以做 <只有我能做的那部分>,其余部分建议 <转交 / 延后>;时间上最早 <什么时候>。」 这是最实用的第三种。它承认了需求的价值,同时守住了边界。 ### 一条禁令 ⛔ **「我最近很忙」不是拒绝理由。** 对方听到的不是「不」,是「等等再说」——然后这件事悬在半空,谁也没推进。 要么给时间点(「下周三之后可以」),要么给替代方案。含糊的忙,是最坏的回答。 --- ## 出问题怎么办 | 现象 | 最可能的原因 | 处理 | |---|---|---| | 什么都接,什么都做不好 | 没有 Q1,全凭对方开口 | 补上「不做会怎样」,把判断权拿回来 | | 拒绝了对方还反复来问 | 只说了「不」,没说「为什么」和「那该找谁」 | 补上理由与替代路径 | | 接了之后烂尾 | Q2 判断错了,其实不是非你不可 | 中途转交,越早越好——烂尾比转交贵得多 | | 事情悬着没人推进 | 用「忙」当了理由 | 给明确时间点或转交 | | 判断该做但一直没做 | Q3 判错了,其实有时效 | 补上期限,排进日程 | | 判断完还是不踏实 | 三问里有答不上来的 | 答不上来的那一问,就是真正的风险点 | --- ## 输出规范 ### 人读 ``` 请求:<一句话> Q1 不做会怎样:<后果 + 期限> Q2 非我不可吗:<独有条件 / 无> Q3 时效:<有 / 无> 结论:接 / 不接 / 转交 / 有条件地接 说法:<准备怎么回复,逐字> ``` ### 机器读 ``` request: <一句话> q1_consequence: {what, deadline}|null q2_unique: [conditions]|[] q3_time_sensitive: true|false verdict: take|decline|delegate|partial reply: <逐字回复> ``` `verdict` 为 `decline` 时,`reply` 必须包含「为什么不该做」与「替代方向」——**缺一个都算没交代**。 ### 一句话版 `接,下周给;或:不接,建议找 X;或:只做 A 部分,其余转交。` --- ## 常见错误 - **「最近忙」当拒绝** —— 对方会等,事情会悬着。 - **只判断「该不该做」,不判断「该不该我做」** —— 于是接下一堆别人更该做的事。 - **拒绝不给替代方案** —— 对方会回来问第二次、第三次。 - **接了超出能力的** —— 中途烂尾比一开始拒绝代价大得多。 - **把「急」当「重要」** —— 急是别人的时间表,重要是你自己的判断。 - **先接下来再说** —— 接的时候不判断,做的时候就要替这个决定还债。 - **判断完不回复** —— 判断了不告诉对方,等于没判断,对方仍在等。 --- ## 最后核对 2026-11-06。三问判据与行业无关;「三种不接」的说法可按关系远近调整语气,但不能省内容。与所执行系统的既定标准冲突时,以那个系统的标准为准。